PMAC Kuijpers
/

Project, Migratie & Interim Management

 

Introductie

Organisaties worstelen dagelijks met grote en kleine vraagstukken. Eigenlijk is er capaciteit nodig voor een opdracht, maar zelf heb je als organisatie geen resources beschikbaar of zijn deze elders nodig. Of het nu gaat om een project, migratie, tijdelijke managementcapaciteit of het bouwen van bruggen tussen vraag en aanbod (business en IT), geen probleem! PMAC Kuijpers kan hierbij prima helpen. Drijvende kracht achter PMAC Kuijpers is Karel Kuijpers. Sterk op het snijvlak van mensen, processen en ICT. Ik geniet ervan om dingen op te zetten, vlot te trekken of op te bouwen. De weg van A naar B is een constante zoektocht. 

De kortste weg is niet altijd de snelste of de beste. E=K*A (Effectiviteit = Kwaliteit * Acceptatie)

HighLights PMAC Kuijpers


Programma en interimmanager (huidig)
- Programmamanager fusie Star-SHL:
- Interim manager projectbureau

Projectmanager GVB
O.a.:
- Projectmanagement rondom reisinformatie voertuigen:
    - Opleveren nieuw design
    - Opleveren enterprice en domein architectuur

Project en interim manager SHL-Groep
O.a.:
- Programma management rondom:
    - Design en bouw nieuwe KA omgeving (Citrix/VDI/Vmware)
    - Migratie front en backend applicatieomgeving (inclusief packaging)

Projectmanager werkplek uitrol (Essent)
Migreren en outsourcen van 4000 werkplekken naar RWE. Als projectmanager verantwoordelijk voor de migratieaanpak, inrichting, inventarisatie, plannen en afstemming met stakeholders en (deels) de uitrol.

Migratie manager standaardisatie, applicatie rationalisatie, uitbesteding (Fujitsu) en migratie van de kantoor automatisering bij FrieslandCampina naar een Windows 7 en office 2010 platform. Onder andere voor:- FrieslandCampina Professional

Openbaar Vervoer, persoonlijk profiel

Ervaren (interim) project en programma manager met een brede- en diepe kennis o.a. op het gebied van voertuigarchitectuur, voertuig (volg)systemen, vervoer planningssystemen én de implementatie van specifieke OV software. Ruime ervaring binnen het Openbaar Vervoer in uiteenlopende project- en changemanagement rollen op het kruispunt van Exploitatie, techniek, ICT én Mensen. Ervaren in het managen van meerdere complexe, multidisciplinaire projecten naast elkaar binnen politiek gevoelige omgevingen.  

Projectmanager reis en verstoringsinformatie in de voertuigen
Vervangen van voertuig software voor een nieuwe gestandaardiseerde oplossing passend binnen de meest actuele standaarden en welke voorziet in de hedendaagse informatiebehoefte van de reizigers.

Projectmanager EBS
Aanbesteden en implementeren van een omvangrijk systeem om de primaire processen (rijden bus en tram) uit te kunnen voeren, monitoren en bijsturen op basis van de nieuwste technieken en standaarden. 

Projectmanager planningshulpmiddel en nieuw planmethode/proces
Ontwikkelen, beschrijven, van een nieuwe planmethodiek. Opleveren implementatieplan. Vervolgens opstellen PVE en selecteren (Europees aanbesteden) nieuw personeels-planningshulpmiddel.

Projectmanager conducteur op de tram
Na jaren van afwezigheid de herintroductie van de conducteur in de Rotterdamse trams. 

Interim rollen (highlights)
- Herstructureren en herdefiniëren lopende projecten en aankomende projecten
- Interim manager functioneel beheer afdeling
- Interim manager planningsproces 
- (ICT) Trouble shooter

Overig
Marine, inkoper Food & Beverage op een varende eenheid en kazernes